Prospector
Prospector Empresarial

Que todo tu equipo prospecte 30 minutos al día, con el estándar de la empresa

Cada vendedor abre su lista del día con los segmentos, la oferta y los correos de la empresa ya cargados. La dirección ve quién hizo qué en cada cuenta.

¿Eres un solo vendedor, o dueña con asistente? Eso es Prospector, y se contrata en línea.

Para cuando la prospección de nuevos clientes se tiene que sostener operativamente, con estrategia y accountability

No es una licencia para más gente. Es la forma de que un equipo prospecte todos los días, con un mismo estándar, y que eso se pueda ver.

3 o más vendedores

Cada uno con su cuenta y su lista del día, sobre los segmentos y la oferta que la empresa definió una sola vez. Nadie improvisa el mensaje.

Vendedores con cartera propia

Territorios o segmentos repartidos desde el arranque, para que dos personas no le escriban a la misma planta la misma semana.

Una dirección que necesita evidencia

De que la prospección está pasando: correos enviados, respuestas, cuentas que avanzan. Registrado por quien lo hizo, no reportado a mano el viernes.

Qué cambia cuando son equipo

El mismo Prospector, con el estándar de la empresa en cada cuenta

Todo lo que hace Prospector para un vendedor —la lista del día, la base de empresas, los contactos verificados, los correos por puesto, la ficha de cada cuenta— lo hace para cada uno de los tuyos. Esto es lo que se agrega.

El estándar, cargado una vez

El catálogo de productos, los segmentos y las ofertas por puesto se definen una sola vez con Sail Away y se cargan a la cuenta de cada vendedor. Todos prospectan con el mismo mensaje, no con lo que cada quien improvise.

Una cuenta por vendedor, con su Hoy

Cada vendedor abre su propia lista del día, con su bolsa de contactos verificados y su racha. Sus metas se ajustan a su canal: correo, LinkedIn y, si toca, teléfono.

Actividad: quién hizo qué

Cada acción queda registrada a nombre de quien la hizo, con fecha: la lista del día que armó, los contactos que buscó, los correos que aprobó, las cuentas que cerró. Y en la ficha de cada empresa, la bitácora dice quién le escribió y qué contestó. La evidencia de que la prospección está pasando, sin pedir reportes.

Reparto por segmentos y territorios

En el arranque se decide quién prospecta qué: por segmento, por estado o por cartera. Cada cuenta recibe su parte de la base, y lo que un vendedor cierra como No seguir no le vuelve a aparecer en ninguno de sus segmentos.

La página Actividad de una cuenta de Prospector con una operadora: la tabla de quién hizo qué, con fecha, persona, acción y detalle, donde alternan la titular y la operadora
Actividad: cada acción con fecha y con quién la hizo. La ve la titular de cada cuenta y quien tenga acceso a ella; el resumen de equipo se arma con Sail Away.

Lo que hoy se arma con Sail Away, no con un botón: el reparto de cuentas entre vendedores y el resumen de equipo para la dirección. Se configuran en el arranque y se sostienen en las sesiones de acompañamiento; el tablero de cadencia por ejecutivo es parte de los módulos de abajo.

El modelo

Una plataforma y tres módulos que se combinan según hasta dónde quieras llegar

La plataforma es la base. Los módulos son lo que Sail Away hace con tu equipo cada mes para que la prospección produzca reuniones: se agregan según lo que el equipo ya tiene resuelto y lo que no.

La base

Plataforma · Prospector Empresarial

Prospector para cada vendedor, con una bolsa de contactos verificados por usuario al mes y el estándar de la empresa cargado.

  • Una cuenta por vendedor, con su lista del día y cuentas delegadas si hacen falta
  • Bolsa de contactos con correo confirmado por usuario, que solo consumen los que sí se encuentran
  • Sesión de arranque y soporte por WhatsApp para todo el equipo
  • Opcional: Cartaventa Equipo, para compartir la propuesta como micrositio privado y saber quién la abrió y a quién se la reenvió
+ Módulo

Acompañamiento

Estrategia y cadencia, para que el equipo salga a mercado con criterio y no lo suelte.

  • Diagnóstico comercial y estrategia de segmentos, oferta y prospección: las cuatro semanas de diagnóstico y estrategia
  • Acompañamiento estratégico mensual: qué segmento respondió, qué ángulo funcionó, qué ajustar
  • Coaching semanal de ejecución comercial con el equipo: compromiso de actividad, oportunidades abiertas, habilidades
+ Módulo

Métricas y KPIs

Para que la dirección vea el número antes de que sea el resultado del mes.

  • Tablero semanal de cadencia por ejecutivo: qué cuentas le tocan, por qué entraron y qué hizo
  • Reporte de actividad y resultados comerciales a dirección
  • KPIs de prospección y pipeline definidos en el diagnóstico, con pronóstico
+ Módulo

Automatizaciones

Prospección operada por Sail Away: nosotros operamos la máquina; la conversación es de ustedes.

  • Radar semanal de detonantes: empresas que acaban de cruzar la señal que las hace necesitar lo que venden
  • Secuencias por detonante, enviadas desde buzones dedicados y monitoreados; las respuestas caen en la bandeja del equipo
  • Respuesta positiva convertida en oportunidad en su CRM, asignada al ejecutivo que toca
Cómo se combina

Tres alcances típicos

La base y el arranque son los mismos en los tres. Lo que cambia es qué se sostiene cada mes.

  • Plataforma y estrategia: arranque más acompañamiento estratégico mensual
  • Plataforma, estrategia y coaching: lo anterior más la cadencia semanal con el equipo
  • Prospección operada: todo lo anterior más el motor por detonante y el tablero por ejecutivo

Propuesta a la medida en 48 horas hábiles. Sin contrato forzoso. Cuéntanos cuántos son, a quién le venden y qué tienen hoy; te regresamos el alcance y la propuesta.

Cómo arranca

Cuatro semanas de diagnóstico y estrategia, iguales en los tres alcances. Al terminarlas el equipo ya está prospectando con la base cargada y las secuencias listas.

Semanas 1 y 2

Diagnóstico comercial

Entrevistas con dirección y con el equipo, revisión de la cartera, del CRM y de lo que ya se probó. El Test Vendedor Proactivo a cada vendedor dice quién tiene perfil de cazador y quién de gestor de cuenta, antes de repartir la meta. Cierra con los obstáculos priorizados y el plan de trabajo.

Semanas 3 y 4

Estrategia y base cargada

Dos o tres segmentos prioritarios traducidos a criterios que Prospector ejecuta, los detonantes que hacen que una empresa lo necesite hoy, los decisores por segmento, la oferta por perfil y las secuencias con la metodología Correos que Cautivan. Todo cargado en la cuenta de cada vendedor.

Semana 5 en adelante

Salida a mercado con cadencia

Cada vendedor abre su Hoy y prospecta 30 minutos al día. Lo que se sostiene cada mes depende del alcance: acompañamiento estratégico, coaching semanal, tablero por ejecutivo o el motor operado.

Quién está detrás

Prospector es de Sail Away, firma de desarrollo comercial B2B fundada en 2020 por Raúl Santos. Antes dirigió Data Analytics e IA en KIO Networks, donde rediseñó su estrategia comercial, y fue consultor de estrategia en Barlovento, con proyectos en México y Brasil. Es el creador de Vendedor Proactivo, Prospector y Cartaventa.

  • 6 años asesorando empresas B2B en México
  • 23+ clientes en 6 industrias
  • 2,700 directivos suscritos a su correo diario
  • 3 plataformas propias: Vendedor Proactivo, Prospector y Cartaventa
Triplicó sus ventas · Servicios al autotransporte, al reestructurar perfiles, metas y procesos comerciales.
Valor por cliente · Metalmecánica: las recompras pasaron a ser 25% de la facturación.
−83% Tiempo de cierre · Retail: de 4 meses a 3 semanas al optimizar el proceso comercial.

La fuerza comercial no estaba dando resultados y no teníamos claro qué pasaba. A partir de un diagnóstico identificamos las áreas de oportunidad y los ajustes para volver a crecer. Además ayudó a definir el perfil y hacer la inducción de quien asumió la Dirección Comercial.

Roberto Del Valle Director de Operaciones, Grupo Servifácil

Nos permitió no solo profesionalizar el área comercial, sino mejorar la objetividad y eficiencia de nuestra gerencia de ventas. Se refleja en resultados tangibles y en un equipo más unido, proactivo y eficaz.

César Sagaón CEO, Sagaon Tech

Su enfoque hacia el análisis del entorno es minucioso y detallado. Su habilidad para examinar tendencias, competencia y preferencias de clientes es imprescindible para cualquier empresa que busque prosperar.

Eduardo Ortiz CEO, We Are The Robots

Contacta a ventas

Cuéntanos de tu equipo y Raúl Santos te manda una propuesta en 48 horas hábiles. Si prefieres hablar antes, agenda por WhatsApp (abre en otra pestaña).

Te contestamos en 48 horas hábiles. Tus datos se usan sólo para responderte: aviso de privacidad.

Preguntas frecuentes de equipos

¿Se integra con nuestro CRM?

Hoy no hay integración directa ni API. Cada vendedor exporta su lista en Excel/CSV con empresa, contacto, correo, secuencia, seguimiento y última actividad, y la importa al CRM cuando una cuenta se vuelve oportunidad. Si la integración es condición para tu equipo, dilo en el formulario: es información que necesitamos para decidir qué construir.

¿Cómo se reparten las cuentas entre vendedores?

En el arranque: por segmento, por estado o por cartera, según cómo trabaje el equipo. Cada cuenta recibe su parte de la base y prospecta sobre ella. El reparto se ajusta en las sesiones de acompañamiento; hoy no hay un botón de reparto automático, y que dos vendedores no le escriban a la misma planta se cuida en ese reparto.

¿Cuántos contactos tiene cada vendedor?

Una bolsa mensual de contactos con correo confirmado por usuario, que se define en la propuesta según el segmento y el ritmo del equipo. Solo consumen la bolsa los contactos que sí se encuentran con correo confirmado; los que rebotan se devuelven. Por cada compañía se entregan hasta 4 personas de los puestos que definan.

¿Nos venden los mismos contactos que a nuestra competencia?

No hay exclusividad de contactos: si otro cliente pide a la misma persona en la misma empresa, la encuentra. Lo que es de ustedes es la estrategia: los segmentos, los detonantes, la oferta por perfil y las secuencias que salen del diagnóstico.

¿De dónde salen los datos y quién es responsable de ellos?

De fuentes públicas y de proveedores de datos empresariales que operan bajo la normativa de protección de datos que les aplica; cada correo se verifica antes de entregarse, y no se entregan celulares personales. Desde que su equipo exporta o contacta a alguien, su empresa es responsable de ese tratamiento. Está explicado en el aviso de privacidad, con la lista de supresión para quien pida no ser contactado.

¿Cómo se factura y cómo se paga?

Factura CFDI 4.0, en pesos mexicanos más IVA, deducible en México. Pago por adelantado al inicio de cada mes, por transferencia SPEI o tarjeta. El arranque se contrata junto con el mínimo de meses que se acuerde en la propuesta.

¿Hay contrato forzoso? ¿Qué pasa al terminar?

Cada alcance tiene un mínimo de meses que se acuerda en la propuesta. Al terminarlo, la extensión se acuerda entre las partes y Prospector no tiene periodo forzoso: el equipo puede seguir con la plataforma sola, con el mismo estándar cargado.

¿Y si primero queremos probar con dos vendedores?

Se puede: un piloto con dos o tres vendedores sobre un segmento es la forma más común de arrancar. Dilo en el formulario y la propuesta sale con ese alcance.

Que el lunes cada vendedor abra su lista

Cuéntanos de tu equipo y te regresamos el alcance y la propuesta en 48 horas hábiles.

prospector.sailaway.mx/empresarial